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2026-01-23 18:40来源:国家矿山应急救援峰峰队

科学谋划促整改 深化服务提效能

推动预防性安全检查落地落细落实

国家矿山应急救援峰峰队

国家矿山应急救援峰峰队始终牢记习近平总书记重要训词精神,坚持“人民至上、生命至上”理念,探索形成“预检查重点、自检提素质、评检看效果”管理机制。将预防性安全检查作为防范化解矿井安全风险重要举措,通过排查消除矿井隐患,助力企业提升安全管理水平,同时锤炼救援队伍的专业技能和应急处突能力,展现国家矿山应急救援队伍忠诚担当、服务社会的良好形象。

一、统筹谋划,筑牢预检质量根基。针对服务矿井安全形势的复杂性,峰峰队实施超前谋划布局、动态完善方案、规范基础管理三大举措,以“预检查重点”为核心,助力预检工作提质增效。精心设计谋划。每月初收集各矿井生产作业计划,结合上级监管部门下发的《重大安全风险预警信息》及矿井高风险区域、关键生产环节等靶向制定预检计划表,规划预检路线、设计专项检查项目,直击安全管理薄弱环节。预检前组织队员深入学习矿井作业规程、安全技术措施,明确行动的重点检查目标与标准。动态调整完善。根据预检工作实际需要,结合煤矿下井人员定额限员的相关要求,提前与矿井沟通,将预检时间从单纯早班(早8时)入井调整至早、中、晚三班动态安排,避免干扰正常生产,保障检查时间充裕,推动队员全天候适应井下工作。精细规范管理。制定预检资料专项管理办法,将各矿井的预检计划、检查记录、问题清单等资料分类归档,定期进行梳理分析,为后续预检工作提供数据支撑。每月组织一次预检工作质量评估会,结合检查数据、矿井反馈及隐患整改成效,对预检计划合理性、队伍执行情况进行综合考评,切实提升预检工作的规范化专业化水平。

二、过程管控,实现隐患整改闭环。通过强化过程管控,驱动问题整改精准闭环,推动矿井安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变,实现预检管理自我完善。预检过程模块化。建立通风与瓦斯治理、火灾治理等专业模块,采煤工作面、掘进工作面等区域模块,安全监控、人员位置监测等功能性模块,各模块明确责任主体、技术标准,制定专属流程,构建清晰“架构图”。隐患治理闭环化。发现问题不是终点,彻底解决问题并防止复发才是目标。建立“暴露—分析—整改—复查”闭环整改流程,对检查出的安全隐患或问题,在三联单直接明确责任单位或者科室,明确其所属的“核心责任”和“关联影响”,建立重大隐患排查台帐,现场能改的立即处理,无法即时整改的纳入整改台账,明确措施、时限、责任人,委托矿方安监部门追踪,下次预检确认,直至整改闭环。现场自查规范化。每次预检抽取现场气样,归队后进行气体分析,检验队伍业务技能,按要求进行登记预检信息。由带队指挥员点评预检实训过程,对比日常学习、训练情况,查找不足,优化日常工作重点,制定针对性措施。夜间开展技术操作、仪器操作和医疗急救,弥补训练环境与矿井实际环境的差距。

三、发挥优势,提升安全服务效能。以预检为纽带,充分发挥专业救援队伍优势,为矿山安全提供全方位服务保障。深化安全服务。2024年以来,开展预防性安全检查427队次、3948人次,发现各类安全隐患问题2084条并提出整改意见。同时,主动协助矿井制定瓦斯排放计划、反风方案、灾害预防与处理计划及应急救援预案,提升矿井安全管理质量,让预检服务延伸至矿井安全管理全链条。创新技术应用。集成利用防爆手持机等移动终端,实现检查数据实时采集、传输与共享,推动预检工作向智能化、精准化、信息化转型。实现矿井基础信息、安全隐患等数据的数字化管理,让矿井安全隐患台账更清晰、检查效率更高。督促队员主动学习操作技能,熟练分析隐患数据、预判风险趋势,提升信息化应用能力和数据分析能力。开展安全宣讲。在“安全生产月”“消防宣传月”等关键时间节点,深入企业车间、社区广场开展针对性安全宣讲。收集整理近年来矿山典型事故案例,制作警示教育片5部、印发安全知识宣传单,为矿井职工提供直观生动的安全培训素材,助力矿井提升全员安全意识和应急避险能力。在宣讲过程中,不仅锤炼队员沟通表达和知识普及能力,更通过与一线职工相互交流,进一步了解矿井安全管理薄弱环节和职工安全需求,为后续优化预检重点、提升服务质量积累了宝贵实践经验。

责任编辑:田心