构建“四位一体”预防性安全检查体系
筑牢矿山安全生产坚固防线
国家矿山应急救援山西华阳队
国家矿山应急救援山西华阳队下设7个中队和5个职能科室,现有应急救援人员353人,主要承担华阳集团矿井应急救援任务,同时参与跨区域、跨行业社会应急救援。华阳队积极探索矿山救援工作从“被动应战”向“主动防控”转变,创新构建“精准防控、闭环管理、服务赋能、素质提升”四位一体预防性安全检查工作体系,形成具有华阳特色的“防救融合、平战结合”的新型矿山应急救援机制。
一、精准防控,构建隐患治理前沿阵地。华阳队坚持将救援力量前置到服务矿井一线,以矿井重点区域为核心,建立立体化防控体系,努力做到矿井预防性安全检查无死角。图表化作战,重点区域全覆盖。根据服务矿井情况,每月制定预防性安全检查图表和计划,实现集团所属矿井及协议服务矿井全覆盖,确保检查人员、内容、频次、效果“四落实”。清单化排查,重点部位强管控。规范化开展专项预检工作,结合服务矿山企业的应急预案和瓦斯、水害、火灾、顶板等灾害特点,制作排查清单,逐项逐条排查通风系统、避险设施、灾害防治等关键环节,近三年累计发现整改隐患1800余条。系统化监督,重点隐患盯整改。依托企业华阳集团高度重视预防性安全检查工作,给予华阳队问题隐患处罚建议权,检查人员将隐患内容、数量及对应处罚建议提交华阳集团安全监察部,建立隐患登记、整改、复查、销号的监督机制,全面监控,紧盯整改。
二、闭环管理,健全完善流程管控机制。根据预防性安全检查工作特点,华阳队建立隐患治理全过程管控体系,实行“提前看、现场看、回头看”工作模式,实现对隐患的全流程、全链条闭环管理。提前看,超前研判检查重点。预检前,严格执行“图纸研判制度”,组织队伍研读矿井各类图纸,预先熟悉采掘部署、通风系统、避灾路线等关键技术资料,对检查部位做到“心中有数”。现场看,紧盯现场关键节点。完善检查表格,细化熟悉路线和水灾、火灾、瓦斯、煤尘、顶板6大类107项内容的检查标准,对标对表排查井下巷道、硐室、紧急避险设施,全域覆盖、不留盲区。发现隐患时,与现场跟班负责人沟通确认,督促定人定时整改。回头看,跟踪隐患闭环整改。预检后,绘制行走路线与通风系统示意图,及时整理相关检查记录和自查问题清单,对整改项持续跟踪,建立隐患整改“回头看”机制,实行“谁检查、谁负责、谁验收”责任制,形成完整的“发现-确认-整改-验证”管理闭环。
三、服务赋能,全力打造安全共建模式。华阳队实行“检查+服务”工作模式,主动为服务企业提供业务指导,实现从“监管者”到“共建者”的升级转变,将救援队伍打造成矿山安全知识的传播者、应急技能的培训者、安全文化的践行者。业务指导,强化应急体系建设。落实《矿山救援规程》要求,利用预检工作对兼职救援人员进行业务指导,内容涵盖仪器装备操作、技术操作、模拟实战演习等科目,提升兼职救援队伍对事故的先期处置能力,防范事故扩大。近三年来开展业务指导216场次,培训兼职救援人员3800余人次。技能普及,夯实职工急救本领。利用预防性安全检查契机,深入矿井队组开展心肺复苏、创伤急救、止血包扎等急救知识技能普及教育,有效提升一线人员的急救意识和应急技能,累计培训教育1.6万余人次。现场授课,提高应急避险技能。深入生产区队,对服务企业职工开展自救器盲戴、井下安全避险等科目授课和现场抽查考核,帮助矿井从业人员掌握各种避灾路线,增强应急避险技能。
四、素质提升,锻造现代应急救援铁军。华阳队将预检工作作为队伍业务能力试金石,加强业务自查自检,提升队伍应急救援能力。专家授课,提升专业认知。建立“内训+外聘”相结合的培训体系,聘请华阳集团通风、安监、生产、地测等技术专家到队讲授矿井设计、通风系统、安全生产、煤矿开采、防治水等专业知识,提升队伍矿山专业素养。业务自查,锤炼实战本领。坚持“平时多流汗,战时少流血”的训练理念,严格执行“井下2小时呼吸器佩戴训练”标准,重点开展远距离负重、受限空间作业等特种训练科目,并进行苏生器、医疗急救等操作训练,有效提升队伍实战能力,2025年以来组织开展专项训练145次。案例教学,传承救援经验。每次预检都由大队领导带队,现场结合实际讲解避险设施、危险源辨识,分享亲身经历的事故案例和救援经验,让年轻队员在实战环境中快速成长,提升临场决策能力与救援技能。

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